与会人员就当前公司管理和发展中存在的问题及解决办法纷纷建言献策、各抒己见，分管副局长戴照彪针对公司的发展提出了六点建议：一是要解放思想，提高认识；二是要加强对公司所有人、材、物的统一管理；三是要加强对外合作，加大工程投标力度；四是要加强对公司公路总承包一级施工资质的使用和管理；五是要加强工程中标后的工程施工管理；六是创新机制，引进和培养人才。

最后，市公路局刘道华书记作了会议总结，对公司当前工作及发展思路给予充分肯定。